The Pixar Story
A Between 2000 and 2005, under former Chief Executive Officer (CEO) Michael D. Eisner, the Walt Disney Company set its shareholder meetings in a series of cold-weather cities during cold-weather months. Many suspected that this had been done to discourage attendance by the company's increasingly restless shareholders. In 2006, however, there was no need for…
بیشتر درباره این تمرین
such measures. In October 2005, Chief Operating Officer Robert Iger had replaced Eisner as CEO. On taking charge, Iger quickly carried out a bold move, negotiating a buyout of Pixar Animation Studios. Although the price was high, the acquisition proved to be overwhelmingly popular. B Pixar had started life twenty years earlier as Pixar Inc., a computer hardware company, one of hundreds dotting the landscape of the San Francisco Bay Area in California. Within the company, a tiny animation group made short promotional films that brought in practically no revenue; the group came close more than once to being shut down. When the Pixar Image Computer proved unprofitable, the company turned to selling animation software and making animated commercials, but it continued to lose money year after year. C In 1991, when Disney agreed to finance the production of Pixar's first feature film for cinema release, Disney largely dictated the terms of the contract. In late 1993, Disney considered ordering Pixar to shut down production of the John Lasseter-directed film Toy Story because of problems with the script. At the time, Hollywood commentators doubted whether audiences would even sit through a full-length film made using the new…
جزئیات آزمون
- تعداد سؤالها
- ۱۳
- تعداد متنها
- ۱
- قالب تمرین
- تکمتن
- مهارت
- ریدینگ
- نوع آزمون
- آکادمیک
- مدت
- 20 دقیقه
- موضوع
- Business / کسبوکار
- سطح ثبتشده
- متوسط
انواع سؤال و تعداد آنها
- درست / نادرست / ذکر نشده۶
- تکمیل جمله۷
آخرین بهروزرسانی:
روش تمرین ریدینگ
روی یافتن شواهد در متن تمرکز کنید، نه انتخاب پاسخی که آشنا به نظر میرسد.
- ابتدا نوع سؤالها و محدودیت تعداد کلمات را بررسی کنید. از زمان مشخصشده بهعنوان هدف استفاده کنید.
- ساختار متن را بخوانید، بخش مرتبط را پیدا کنید، سپس معنای سؤال را با عبارات متن تطبیق دهید.
- از سؤالات سخت عبور کنید. آنها را علامت بزنید و پس از پاسخ به سؤالات دارای شواهد روشن برگردید.
- پاسخهای نامطمئن را بررسی کنید. شواهد را یادداشت کنید و چک کنید برداشت شما چرا درست یا غلط بود.
مرور مؤثر
اشتباهات تکراری را شناسایی کنید (مثلاً اشتباه گرفتن 'ذکر نشده' با 'نادرست') و در جلسه بعدی روی آن مهارت تمرین کنید.